2020年03月27日 09:14 来源:中国政府采购报 【打印】
江苏省南通市公共资源交易中心海门分中心在帮助企业复工复产的过程中,边实践边总结,形成了强化意识、指导操作、化解困难“三部曲”的助企模式,真正做到了“急企业所急,想企业所想。”
一是强化企业防疫意识。企业能否顺利复工、快速复工,企业负责人的意识最重要。交易中心从一开始就和所服务的所有待复工企业负责人进行深入的交流,并和他们签订了承诺书,帮助他们树立牢固的防疫意识,做好打持久战的心理准备。要求企业利用各种宣传设备,广播、电子屏、宣传标语等向全体员工宣传防疫的重要性及如何做好防疫工作。申请复工的每位员工都承诺企业、家庭两点一线绝不外出,关键是要将承诺落实到行动中。为此,南通市争妍新材料科技有限公司专门制定了复工管理制度,规定了复工后员工的操作流程,并明确了奖惩办法。复工员工可以申报所需的所有生活用品,企业统一采购,并给予10%的补贴。这就保证了员工可以安心在家休息,不需外出,降低了风险。
二部曲:指导企业防疫操作。交易中心按照防疫指挥部的实时要求,指导企业迅速落实相应的防疫制度、防疫措施并形成模版向其他企业推广。交易中心制定了专门的表格每天对每个企业进行巡查,对企业的重点岗位进行专门的培训,要求所有门卫必须落实“一看二测三登记”的要求。要求企业对所有进厂人员一视同仁。
三部曲:化解企业各种困难。没有口罩、测温仪不准等是企业开始复工前都会遇到的普遍困难。交易中心副主任王水兵想尽办法帮助企业联系口罩生产厂家,教会企业人员如何使用测温仪等。面对企业员工不足,交易中心科长黄凯积极响应市委市政府要求,奔赴河南安阳为企业接回员工。疫情期间,交易中心副主任黄胜千方百计使企业员工顺利地住进了集体宿舍,既为企业解决了燃眉之急,又为当地保持了维稳安定局面。